فروشگاه اینترنتی سنترکالا centrekala. لوازم خانگی. صوتی و تصویری : عمده و خرده بار

بنام خداخالق زیبایی ها

باسلام وعرض ارادت دربخش چهارم به استراتژیهای اساسی می پردازیم...

داشتن حس استراتژیک بوضوح وروشنی وفراموش نکردن تصویراستراتژیک برای همه بخصوص مدیران وکارفرمایان وکارافرینان لازم وضروریست..

مقایسه ایی که سازمان بین مهارتهاومنابع داخلی وفرصت هاوریسک هامی نماید.. استراتژیها:استراتژی stکاهش دادن اثرات ناشی ازتهدیدات موجوددرمحیط خارج بااستفاده ازنقاط قوت سازمان است. استراتژی wo:بهبودبخشیدن به نقاط ضعف داخلی بابهره برداری ازفرصت های موجوداست. استراتژیso بهره برداری ازفرصت هار خارجی بااستفاده ازنقاط قوت داخلی است. استراتژی wt داشتن حالت تدافعی است وهدف کم کردن نقاط ضعف داخلی وپرهیزازتهدیدات ناشی ازمحیط خارجی است؛ماتریس ارزیابی موقعیت واقدام استراتژیک دارای چهاراستراتژی تهاجمی،محافظه کارانه،تدافعی ورقابتی است که باانتخاب متغیرهایی که معرف توان مالی ،مزیت رقابتی،ثبات محیط،توان صنعت ونمره دادن به انهاشروع میشود.. درماتریس گروه مشاورین بستنbcg, واحدکسب وکاراستراتژیک یکی ازواجدهای مجزای شرکت است که دارار ماموریت وهدفهای مخصوص بخوداست ومیتواندبدون توجه به سایرفعالیتهای شرکت برای خودبرنامه ریزی کند.. روشهای تصمیم گیری استراتژیک، روش کارافرینانه استراتژی توسط مدیران ارشداتخاذمیشودتمرکزروی فرصتها وبعدمشکلات قرارمی گیرد، روش انطباقی که برای فرصت های جدیداست ارائه راه حل واکنشی است، روش برنامه ریزی که بصورت جمع اوری وتحلیل اطلاعات وتدوین استراتژیهار معقول وانتخاب بهترین انهاست.... اساس برنامه ریزی استراتژیک جمع اوری اطلاعات زمان بندی شده وکامل است. اجزای مهم جهت گیری استراتژیک بیانیه ماموریت،چشم انداز،بیانیه ارزشهاواصول اخلاقی،فرضیات درموردشرایط،استراتژیهاهستند.. اجرایی کردن برنامه ریزی استراتژیک عبارت ازطرح ریزی کارهاشامل تعریف،تهیه طرحهاوپروژه ها وذکرجدول زمانبندی استراتژیک توسط واحدهاوذکرمنابع است.. دومحصول طراحی استراتژیک شامل طرحهای عملکردشامل نتایج موردانتظاروتعهدات وکارهای بودجه داراست،وتوافق نامه عملکردشامل توقعات طرفین قراردادوروابط است... ماتریس استراتژی اصلی برپای دوبعدشامل موضع رقابتی ورشدبازاراست که دررشدبازار،استراتژیهای توسعه بازار،رسوخ دربازار،توسعه محصول ویکپارچگی بیشترمدنظراست ودررشدکندبازار،تنوع همگون،یاافقی یاناهمگون یاواگذاری وانحلال مدنظراست.. برنامه ریزی استراتژیک بایدبه عنوان یک فرصت مداوم درنظرگرفته شودوفرایندی که سازمان راازهرجهت هدایت میکند،انتخاب استراتژیهای صحیح وپرورش تفکراستراتژیک است... باسپاس تنظیم شده باکمک کتب استراتژری اقای فرداردیوید وسازمانهای یادگیرنده خانم ملیکه بهشتی فرودیگران...