بنام خدا
باسلام وعرض ادب
می خواهیم طی چندمقاله بصورت موثرومفیددررابطه بامدیریت منابع انسانی
اطلاعاتی ارائه کنیم... تعاریف؛مدیریت منابع انسانی عبارتست ازمدیریت واداره استراتژیک وپایدار
باارزشترین دارایی شرکت یعنی کارکنانی که درانجاکارمیکنندومنفردابه شرکت درکنارهم جهت
به اهدافش کمک میکنند(ارمسترانگ،مدیریت استراتژیک منابع انسانی)...
مدیریت منابع انسانی
تخصص ویژه ایی است که برای رضایت کارکنان وتامین هدفهای سازمان برنامه ریزی وکوشش
میکندوهدف ان افزایش کارایی وکاراترکردن افراددرسازمان،جذب نیروی کارامد،احساس مسولیت
درقبال نیازهای جامعه،هدفهای سازمان،وظایف سازمانی وهدفهای شخصی کارکنان است( اقای
دکترابطحی،میریت منابع انسانی)...
بنظراقای سعادت وظیفه متخصصان امورپرسنلی ستادی است
وحق دخالت دراموریاقدرت دستوردهی مستقیم ندارندوتنهامشاورمدیران اجرایی وعملیاتی
صفی هستندومدیران الزامی به اجرای مشاوره های انان ندارند....
اقای ارمسترانگ بیان میکند
واکنشهابه مدیریت منابع انسانی خصمانه ومنتقدانه است یعنی دشمن منافع کارگران وکارکنان
است یعنی مدیریت گراهستش درحالیکه درجاهایی که روش های مدیریت منابع انسانی اعمال
میشودمیزان انگیزش کارکنان بالاتراست... درحالت کلی کسی که بدنبال شغل مدیریت منابع انسانی
درسازمانهاست بایدبه قوانین کاروبیمه بیکاری وقوانیت تامین اجتماعی ونرم افزارهای افیس مسلط
باشدوعلاوه برای اینها تمام ویژگیهایی که درطی مقالات بعدی به عنوان وظایف واصول وویژگیهای
منابع انسانی ذکرمیشودتسلط کامل داشته باشدوتاحدودی تسلط نسبی به زبان انگلیسی هم برای
ان لازم هستش وبازارکارخوبی درایران دارد بخصوص برای فارغ التحصیلان مدیریت درمقالات بعدی
توضیحات بیشتری خواهیم دادباسپاس ازبزرگواران ... میتوانیددررابطه باموضوعات
تخصصی وعمومی مدیریتی،تجاری،صنعتی،اقتصادی،سیاسی،.... باتشکر...