فروشگاه اینترنتی سنترکالا centrekala. لوازم خانگی. صوتی و تصویری : عمده و خرده بار

استراتژی چیست؟

امروزه باتوجه به تغییروتحولات گسترده وخارج ازحدومرزوپویای محیط که هرلحظه برزندگی افراداثرمیگذاردنیازمنداستراتژی درابعادگوناگون زندگی هستیم زیرابه ماکمک فراوان میکندکه ازداراییها،منابع وامکاناتمان بصورت کاراواثربخش استفاده کنیم وبدون استراتژی بخش زیادی ازاین منابع ازدست میرودومنجرب فرصت ازدست رفته میگردد....

تمامی افرادوسازمانهای موفق ودرصدردارای استراتژی هستندوانان کسانی اندکه خودمنبع تحولات بوده بوجودامدن شرایط اجتماعی جدیداندوتقدیرهارارقم میزنند.... استراتژی ازواژه یونانی بمعنی هنرژنرالهادرارتش است(کتاب استراتژی اثربخش،،غفاریان وکیانی)تعریف،(شیوه های کلی رسیدن به هدفهارااستراتژی میگویند(دکترابطحی،،مدیریت منابع انسانی)، مفهوم استراتژی یعنی هنریک فرمانده کل قوا،هنرطراحی وهدایت عملیات بزرگ نظامی ومانورهای بزرگ است. استراتژی عبارت ازتعیین اهداف وارمانهای بلندمدت واساسی است(ارمسترانگ،،مدیریت استراتژیک منابع انسانی)، استراتژیهاابزارهایی هستندکه شرکت میتواندبدان وسیله به اهداف خوددست یابد(فرد.ار.دیوید،،استراتژی)، استراتژی نوعی برنامه است که مقصودیامنظوراصلی رابرحسب خدمتی که به جامعه عرضه خواهدشدمعین میکند(دکتررضائیان،،تئوریهای مدیریت).....

استراتژی درارتش کارژنرالهاودرکسب وکاروظیفه مدیران است وزاییده دواصل محیط رقابتی ومحدودیت منابع است. تامین بهترنیازها،برتری داشتن،تعیین مزیت رقابتی،مرزمعین بارقیب،تعادل ممکن بین ویژگیهای رقابتی وقابلیتهاومنابع خاص خود،توجه به رقابت ومنابع است(کتاب استراتژی اثربخش)، مشخص کردن اینکه چه چیزهایی دراستراتژیهای کوتاه مدت وبلندمدت اولویت دارهستندمهم است تهیه استراتژی میان مدت کسب وکاربخصوص برای صنایع وتجارمهم است.... دومحصول طراحی استراتژیک:طرحهای عملکردشامل،نتایج موردانتظار،تعهدات،کارهای بودجه دار،، وتوافق نامه عملکرد شامل توقعات،طرفین قراردادوروابط است...

استراتژی یکی ازعوامل مهم وتاثیرگذاردرطراحی ساختارسازمانهای صنعتی است(مبانی مدیریت صنعتی،،اقایان دکترحسن وروح الله حسینی)... باسپاس بخش اول تمام دربخش دوم برنامه ریزی استراتژیک راتحلیل خواهیم کرد... موفق باشید تنظیم .