بنام خدا
باسلام وعرض ادب وارادت
درمقالات کوتاه قبلی دررابطه بامنابع انسانی ووظایف ومسولیتهای این مدیران وهمچنین درموردنیرویابی وجذب وگزینش توضیحاتی ارائه شددرادامه بیشتردررابطه باوظایف ومسولیتهای این رشته واین شغل اشنا میشویم.
ازوظایف مهم مدیرمنابع انسانی تجزیه وطراحی وطبقه بندی مشاغل است که این وظیفه قبل ازایجادکسب وکاریادرحین راه اندازی کسب وکاریاهمزمان بافعالیت کسب وکارانجام میشود.
تجزیه شغل ازدیدگاه استادابطحی عبارت است ازمطالعه وبررسی یک شغل بمنظورپی بردن به ماهیت ان شغل وویژگیهای لازم برای انجام دادن موفقیت امیزان شغل وتعیین شرایط احرازان ازنظردانش ،مهارت ونوع رفتاراست که بایدبه سه سوال مهم پاسخ داداول اینکه اجزاوعناصرتشکیل دهنده شغل چیست؟ دوم اینکه کارهارابایدچگونه انجام داد؟ سوم اینمه شاغل ازنظردانش ومهارت ورفتاربایدچگونه باشد.
اقای دکترسعادت تجزیه شغل رااینگونه بیان میکنندکه باتجزیه وتحلیل شغل معلوم میشودکه هرشغل چه وظایفی راداردوبرای احرازوانجام شایسته ان چه مهارتهاودانش هاوتواناییهایی لازم است. وکاربردتجزیه وتحلیل شغل رادرکارمندیابی وانتخاب وانتصاب کارمند،اموزش،ایمنی،عملکرد،حقوق ودستمزد وطراحی شغل،برنامه ریزی نیروی انسانی وتحقیق وپژوهش وتنظیم قوانین ومقررات استخدامی باارزش میدانند.
خانم برومندبیان میکنندیک طراحی شغل مناسب اثرمثبت روی رضایت کارکنان وکیفیت انجام کارداردواکنون طراحی شغل همراه باکیفیت زندگی کاری توسعه یافته وبه عنوان یک مساله اجتماعی مطرح استوهدف ازطراحی شغل امروزه کاهش فشارهای عصبی ناشی ازکار،افزایش انگیزش کارکنان رضایت شغلی افراد،افزایش بهره وری است تاسازمان به نحوموثرتری دربازاررقابت جهانی دوام وقوام داشته باشدوموفق ظاهرشود.
همانگونه که اززبان وقلم استادان بیان شدتجزیه وتحلیل وطراحی شغل ازموضوعات مهم درارتباط باکارکردافراددرسازمان وایجادشغلهای بامفهوم ودارای بازده مناسب است که مدیرمنابع انسانی به کمک سایرمدیران ارشدومشاوران به این کاراقدام میکندتابتواندشغلی راایجادکندکه هم کارمندوهم سازمان راراضی وبه هدفش برساند.
درنوشته بعدی بیشتردررابطه بااین موضوع صحبت میکنیم موفق وپیروزباشید. باسپاس فراوان.