فروشگاه اینترنتی سنترکالا centrekala. لوازم خانگی. صوتی و تصویری : عمده و خرده بار

صفحات جانبی

مدیریت منابع انسانی 5

بنام خدا

 

باسلام وعرض ادب ووقت بخیر 

 

درنوشته های قبلی دررابطه بامدیریت منابع انسانی توضیحاتی خدمتتان ارائه شدودراین مقاله به بیان وظایف ،مسولیتها واهداف مدیریت منابع انسانی می پردازیم ودرنوشته های بعدی بصورت مفیدبه تشریح وتحلیل مهم ترین انهاخواهیم پرداخت... اقای سعادت وظایف مدیریت منابع انسانی رانظارت براستخدام،تجزیه وتحلیل مشاغل،برنامه ریزی نیروی انسانی،کارمندیابی وانتخاب بهترین کارمند،اموزش کارکنان وتربیت مدیر،طراحی سیستم ارزیابی عملکردکارکنان وطراحی سیستم حقوق ودستمزد،وساطت میان سازمان واتحادیه کارگری،رسیدگی به خواسته هاوشکایات کارکنان،طراحی سیستم بهداشت وایمنی محیط کار،ایجادانضباط میدانند ومعتقداست وظایف امورپرسنلی ستادیست وحق دخالت دراموریاقدرت دستوردهی مستقیم راندارندوتنهامشاورمدیران اجرایی وعملیاتی صفی هستندومدیران الزامی به اجرای مشاوره های انان ندارند.....اقای ارمسترانگ فعالیتهای کلیدی مدیریت منابع انسانی راطراحی سازمان وشغل،توسعه سازمانی وروابط شغلی،تامین منابع انسانی،برنامه ریزی منابع انسانی،جذب نیرو،مدیریت عملکرد،مدیریت پاداش که شامل سیستم های پرداخت،پرداخت به اندازه مشارکت،پاداش های غیرمالیست، اوبیان میکندجنبه سخت مدیریت منابع انسانی ایجادارزش افزوده ازمدیریت کارکنان وجنبه نرم ان تاکیدبرارتباطات،انگیزش،رهبری،باارزش رفتارکردن باکارکنان به عنوان دارایی شرکت ومتعهدبودن درقبال انان است... اواهداف مدیریت منابع انسانی راجذب کارکنان ماهرومتعهدوبانگیزه،طراحی سیستم های کاری باعملکردبالا،توسعه روشهای مدیریتی باتعهدبالا،روابط موثروهماهنگ بین مدیریت وکارکنان،تعادل بخشیدن وتامین نیازهای گروه ذینفع،بهبودرفاه جسمی وروانی کارکنان،امکان پذیرکردن کارگروهی، میداند...اقای دکترابطحی وظایف ومسولیتهای عمومی مدیریت منابع انسانی رابرنامه ریزی،سازماندهی،هدایت ورهبری،نظارت وکنترل میداندووظایف ومسولیتهای اختصاصی انرانیرویابی،جذب وگزینش،اموزش وتوسعه منابع انسانی،طراحی سیستم حقوق ودستمزد،شناخت استعدادها،علایق وانگیزه هاوشخصیت نیروی انسانی ازطریق ایجادارتباطات،اقدامات مربوط به نگه داری تن وروان منابع انسانی،نقل وانتقالات وجابه جایی های کارکنان،نظم وانضباط ورسیدگی به شکایات،ارزشیابی شایستگی های کارکنان،برنامه ریزی نیروی انسانی،ایجادنظم ورعایت اخلاقیات وقوانین درسازمان درکار،تامین سلامت ایمنی ورفاه کارکنان، می داندواهداف انراافزایش کارایی افراددرسازمان وکاراترکردن کارکنان،جذب نیروی کارامد،احساس مسولیت درقبال نیازهای جامعه وهدفهای سازمان ووظایف سازمانی وهدفهای شخصی کارکنان میداند.... باسپاس ازاختصاص لحظات ارزشمندتان..


مطالب مرتبط با مدیریت منابع انسانی 5:
ارسال دیدگاه جدید
کد امنیتی رفرش