فروشگاه اینترنتی سنترکالا centrekala. لوازم خانگی. صوتی و تصویری : عمده و خرده بار

بنام خدای پاکی ها

باسلام وعرض ادب وسپاس ازاختصاص زمان ارزشمندتان

درمقاله پیشین بصورت کلی درموردتغییرصحبت کردیم وبرخی ازمواردمرتبط باانرابیان کردیم دراینجابیشتربه تشریح وتوضیح ان می پردازیم واطلاعات خوبی خدمتتان ارائه میکنیم..... 

عوامل ایجادتغییرعبارت ازماهیت انسانها،تکنولوژیها،ضربات اقتصادی،رقابتها،روندهای اجتماعی،سیاستهای جهانی،مواردپیش بینی نشده... فرایندسه مرحله ای که ازنظراقای استیفن رابینزتغییرات رابوجودمی اورد. یک، نیروهای محرک که رفتارراازمسیرعادی خارج میکنندواین نیروهاپیوسته افزایش میابند، دوم، نیروهای بازدارنده ایی که موجب کندی حرکت میشوند وتعادل موجودرابرهم میزنند. سوم، ادغام این دوروش.... انجمادمجدد هدف ازانجمادمجددتثبیت وضع جدیداست تابتوان نیروهای محرک یابازدارنده رادرحالت تعادل قرارداد... اقای ارمسترانگ اعتقادداردفرایندتغییربااگاهی ازنیازوضرورت تغییراغازمیشودومی گویدتغییرتدریجی بهترازتغییرنکردن است ونبایدواقع بینی رادران کنارگذاشت..... اقای انتونی رابینزشش مرحله برای تغییررابیان میکند. یک، روشن کردن انچه که واقعامی خواهیم تغییردهیم. دو، استفاده کردن ازاهرم روانی که ایجادتغییرراامری اجتناب ناپذیرکند. سه، شکستن الگوهای محدودکننده یعنی ترک کردن عادتهایی که به انهاچسبیده ایم. چهار، برای عادتهای قبلی جانشین پیداکردن وجایگزین کردن باعادتهای بهتر. پنج، شرطی کردن رفتارتازه بادادن پاداشهای متغیرتااینکه بصورت عادت دراید. شش، انراازمایش کردن تاازدرستی وعملکردان اگاهی حاصل شود.... اقای تریسی بیان میکندبرای تغییردرسطح زندگی بالابردن سطح معیارهااولین کاراست.... اقای دکترحسینی پیشتازی درتغییروتحول راازویژگیهاوخصوصیت الگوی جدیدمدیریت صنعتی میداند.... درسازمانهای ناکارامدکه خواهان تغییرات زودهنگام واثرگذارهستندبازمهندسی فرایندهای وتکنیکهای ان موثرمیباشد که مستقیمافرهنگ ناکارامدسازمان رانشانه میگیردوانراتغییرمیدهدواین یکی ازتکنیکهای اثرگذاران درتغییرتفکرونگرش کارکنان ومدیران سازمان است.... اقای دکترنکویی مقدم نهادینه کردن فرهنگ یادگیری درسازمان وایجادسازمان یادگیرندخ رابرای همسویی باتغییرات وتحولات لازم میداند... اقای بلانچاردمیگویدتغییروقایع زمانیکه مادیدخودمان راتغییردهیم ودیدن تجربه هابانگاهی تازه منجرب بن بست شکنی های بزرگ درزندگی میشود.... اقای سنگه میگویدنتایج حاصل ازتغییربایدروشن باشدواحساس ضرورت تغییروداشتن چشم اندازواستراتژی روشن برای تغییرضروریست ...... بنظراقای گرستنرافرادی که عاشق رقابت،پیروزشدن،ایجاد چیزهای جدیدورسیدن به رضایت خاطرهستندمیتوانندتغییراتی رابوجوداورند...... باسپاس فراوان  درنوشته های بعدی بیشتردرموردتغییروموانع وراهکاره وغیره ببشترتوضیح خواهیم داد موفق باشید....